汪羽赴江西躍華公司督導項目建設工作

10月21日，集團黨委書記、董事長汪羽以“四不兩直”的方式深入江西躍華公司生產(chǎn)一線，實地督導項目建設工作。

針對項目建設情況，汪羽要求，一是筑牢安全生產(chǎn)與環(huán)保防線，以“穩(wěn)”的基調(diào)保障項目推進。要深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性與復雜性，聚焦“人、物、管理”三要素，從源頭強化安全管理，要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下，進一步優(yōu)化施工方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，10月底前完成單機調(diào)試。二是深化科技賦能驅(qū)動，以“高”的標準打造現(xiàn)代工廠。要堅持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力,提升項目自動化、智能化水平。加快制定完善無菌管理體系等現(xiàn)代化管理制度，以標準化、規(guī)范化管理助力生產(chǎn)提質(zhì)增效。三是守牢安全發(fā)展底線，以“嚴”的要求壓實責任鏈條。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解、落實到人，形成“人人有責、各負其責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局,為項目建設和公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（文：胡豐/審核：郝麗芳/編輯：鞏怡顯/一審：劉翊芳/二審：朱曉林/終審：吳淦）